強大如南部非洲，也不免淪入內(nèi)卷怪圈。

    不過總體上還好，最起碼需要的時候，南部非洲人還可以一致對外，有矛盾關(guān)起門來自己解決，不能讓外人看了笑話。

    這其中其實有一定人為因素，涉及到跟復(fù)雜的層面，聯(lián)邦各級政府甚至也在推波助瀾。

    舉個例子就可以理解，南部非洲成分復(fù)雜，歐洲人、東方人、非洲人，具體到族群又可以劃分出數(shù)十個，乃至上百個群體，這么多群體之間，發(fā)展不平衡肯定會導(dǎo)致矛盾發(fā)生，這時候就需要聯(lián)邦政府處于一個比較超然的地位上居中調(diào)和。

    說白了就跟一家企業(yè)一樣，公司內(nèi)部一團和氣，一點矛盾都沒有，老板就會很擔心。

    羅克現(xiàn)在就是南部非洲這家公司的老板。

    1932年了，又是奧運年。

    上一次奧運會是在比勒陀利亞舉辦，因為南部非洲奧委會的成功運作，奧運會扭虧為盈，搖身一變成為可以賺錢的奧運會，各國對奧運會的興趣瞬間大增。

    不過也有疑惑，1926年南部非洲舉辦過英聯(lián)邦運動會，那同樣是一次成功的大型綜合運動會，南部非洲因此獲利數(shù)億蘭特。

    英國政府發(fā)現(xiàn)英聯(lián)邦運動會居然如此賺錢之后，決定將第二屆英聯(lián)邦運動會放在倫敦舉辦。

    有南部非洲珠玉在前，英國政府也摸著石頭過河，從賽會組織到贊助商招募，全盤照搬比勒陀利亞模式，希望能扶植比勒陀利亞英聯(lián)邦運動會的奇跡

    可惜英國政府千算萬算，算不到經(jīng)濟危機突然爆發(fā)，結(jié)果倫敦投資近3000萬英鎊的英聯(lián)邦運動會虧得一塌糊涂，別說盈利數(shù)億，連成本都沒有收回。

    參考英聯(lián)邦運動會的教訓(xùn)，奧組委決定將1932年奧運會的舉辦權(quán)交給美國洛杉磯，而不是此前一直希望承辦奧運會的荷蘭阿姆斯特丹。

    奧組委的態(tài)度很明確，南部非洲好不容易把奧運會打造成一塊金字招牌，不能折在荷蘭人的手里。

    和荷蘭相比，美國明顯更有實力。

    比勒陀利亞奧運會中，南部非洲金牌榜、獎牌榜雙榜第一，雖然南部非洲最近和美國關(guān)系緊張，美國依然向南部非洲發(fā)出邀請。

    “戰(zhàn)場上打不贏，就要從運動場上贏回來嗎？”亨利最近春風得意，美國鋼鐵公司是洛杉磯奧運會的贊助商之一。